另一家公司是荷兰的阿斯麦，前世鼎鼎有名的光刻机巨头，刘元昊准备趁其还在初生时期将它带回香江。
1984年，荷兰的电子巨头飞利浦和芯片机制造商ASM合资成立了一家新公司，为不断增长的半导体市场开发光刻系统，这家公司就是阿斯麦。
在飞利浦和ASM的早期研发基础上，阿斯麦于84年推出了第一个光刻系统PAS2000并取得了成功，收获了两家创始公司的后续投资。
阿斯麦再接再厉，于1986年推出了采用新对准技术的PAS2500系统，这是未来许多创新技术的基础。
新品的成功按理来说应该助力阿斯麦腾飞，可惜天不遂人意，这一年全球光刻机市场发生巨变，因半导体市场需求萎靡不振而出现了大萧条，亏损企业比比皆是。三星的半导体产业直接巨亏3亿美元，光刻机届的扛把子美国GCA公司也出现了财务危机，新品研发进度被一拖再拖。
刘元昊知道阿斯麦的股东之一ASM因为财务问题，无法继续维持在阿斯麦这家公司的高投入，在88年将股份全部出售给飞利浦选择了退出。
后来飞利浦又宣布了一项大规模的成本削减计划，阿斯麦这家年轻的吞金兽命悬一线。
虽然阿斯麦最终成功渡过了难关，但其中的曲折也让刘元昊看到了其中的机会。
前世的阿斯麦之所以能够取得成功后来居上，占据光刻机市场的绝对份额，很大一部分原因是因为得到了台积电，英特尔等下游国际大厂的加持，刘元昊现在是台积电的股东，正好可以促成双方的深度合作。
荷兰埃因霍温，刘元昊以台积电股东的身份约见了阿斯麦的首席执行官特曼，因为不清楚ASM的财务危机从什么时候开始，他并没有一上来就说要买下阿斯麦，而是以业务洽谈的的方式与特曼接触，打算先刺探一下阿斯麦两个股东的情况。
在一番自我介绍之后，特曼开始滔滔不绝的介绍了起了自家先进的PAS2500光刻系统。
刘元昊虽然听的不是很懂，但还是耐着性子听完后才问道：
“特曼，你应该知道半导体产业正在经历一场大萧条，连美国的光刻机巨头GCA现在也举步维艰，虽然你刚才介绍的光刻系统听起来很不错，但我们公司需要的是一家有实力的合作伙伴，我们可不想合作进行到一半，结果合作伙伴没了，我这么说你能理解吧？”
“安迪，我明白你的意思，不过你可以放心，阿斯麦的两大股东之一是飞利浦，他是我们公司实力的保证。”
“那么你们的另一家股东ASM呢？我听说他现在正深受财务危机的困扰？”
刘元昊试探性的问了一句，然后死死盯着特曼的脸。
特曼被刘元昊看的很不自在，下意识
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